Zaninelli, amaro addio all’Apt

Undici mesi con le vesti da commissario straordinario. Non è andato oltre l’impegno di Marco Zaninelli nel settore pubblico del turismo. Con mossa a sorpresa, nel gennaio dello scorso anno, Zaninelli è chiamato a gestire l’attività di un organismo pubblico destinato a scomparire. Come tutte le Aziende di promozione turistica della Regione, anche quella del Baldo-Garda risulta commissariata in attesa che la materia, per effetto delle deleghe, passi di competenza alle rispettive province. Per l’imprenditore privato da anni al vertice dell’Assogarda Camping, l’associazione che riunisce la stragrande maggioranza dei campeggi della provincia, l’avventura diventa una «full immersion» nel settore pubblico. «Ambiente che ho trovato molto stimolante, con collaboratori di notevole professionalità, motivati e ben addestrati nel campo della produzione», dice l’ex commissario straordinario da una decina di giorni tornato ai suoi impegni privati. «Un’intesa raggiunta nel giro di poco tempo sia nel portare avanti quanto era stato programmato che nell’impostare e sviluppare dei nuovi progetti pur nella consapevolezza che l’organizzazione turistica regionale era in attesa di mutare pelle. Ugualmente è stato possibile», precisa Zaninelli, «concretizzare assieme all’Azienda provinciale trasporti, alla Funivia del Baldo il progetto Garda-Baldo-Bus & Bike e coinvolgere le realtà comunali nella realizzazione sul territorio di nuovi percorsi per incentivare e rilanciare il Monte Baldo come zona ambita per gli appassionati della mountain bike». Però con il fiato sul collo dato che la Regione nel contempo aveva fissato al 31 dicembre 2001 la chiusura operativa delle Apt. «Infatti mi sono trovato, contro mia volontà, a invertire la rotta», ammette Zaninelli, «e invece di creare e promuovere, ho dovuto destreggiarmi nel liquidare l’ente, consapevole di veder disperdere in chissà quali rivoli notevoli risorse con conoscenza dell’ambiente lacustre». Un addio con quali e quanti rimpianti? «Non essere riuscito ad eseguire alcuni miei progetti e in particolare a mettere in sintonia e daccordo più Comuni per il Natale tra gli olivi in modo da vivacizzare maggiormente in questo periodo l’intera riviera lacustre e l’entroterra. Ma la cosa più strana in tutti questi ultimi mesi, che hanno portato al “de profundis” dell’Azienda di promozione del lago di Garda, è stata l’assenza di precise indicazioni da parte di Comuni e Provincia, nonostante fossero state più volte sollecitate. Quindi il non sapere come il tutto sarebbe stato gestito a partire da primo gennaio 2002», dice Zaninelli, «e con quale materiale promozionale. Da qui la decisione, dato che era necessario agire per non porre l’azienda di fronte a vuoti gestionali che sarebbero ricaduti negativamente sugli operatori privati del settore turistico, di stampare i listini aggiornati dei prezzi alberghieri e il materiale necessario alla promozione del territorio». Soffermandosi sull’esperienza acquisita nel settore pubblico del turismo e sul proprio impegno in questo campo Zaninelli ha fatto capire che «non c’è la voglia di smettere». Anzi la disponibilità ad essere attivo attraverso qualche nuovo incarico «meglio se nel campo del turismo» dato il bagaglio di conoscenze ed esperienze acquisite nel «pubblico» che vanno ad aggiungersi alla notevole capacità in lunga attività svolta e che continua a svolgere nel «privato» come gestore-proprietario di una importante struttura ricettiva all’aria aperta. «Nella consapevolezza», aggiunge Zaninelli, «che il turismo non si fa da soli ma lavorando in gruppo». Anche attraverso i Consorzi di commercializzazione turistica come previsto dalla Regione. «Strumenti essenziali se orientati su territori ristretti e finalizzati alle singole tipologie del turismo».